{"id":4439,"date":"2022-04-27T14:55:52","date_gmt":"2022-04-27T12:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.building-drainage.com\/wenn-krisenmanagement-zum-daily-business-wird\/"},"modified":"2022-04-27T15:21:53","modified_gmt":"2022-04-27T13:21:53","slug":"wenn-krisenmanagement-zum-daily-business-wird","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.building-drainage.com\/de\/wenn-krisenmanagement-zum-daily-business-wird\/","title":{"rendered":"Wenn Krisenmanagement zum Daily Business wird!"},"content":{"rendered":"\t\t
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Rasches und flexibles Handeln ist das Um und Auf in volatilen Zeiten - und der gro\u00dfe Vorteil eines Familienbetriebes!<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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In diesem Blog analysiert Peter J\u00e4gersberger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Teilhaber der PREIS Group, die Entwicklungen im 1. Quartal 2022, die bis vor Kurzem niemand f\u00fcr m\u00f6glich gehalten h\u00e4tte und bringt die wesentlichen Fakten auf den Punkt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Im Energieeinkauf rechtzeitig die richtige Entscheidung treffen<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Die Corona-Ma\u00dfnahmen und damit einhergehenden Einschr\u00e4nkungen haben 2020 und 2021 zu einem erheblichen Einbruch der Wirtschaftsleistung, und somit auch des Stromverbrauches gef\u00fchrt. Im 2. Halbjahr 2021 war eine leichte Erholung zu sp\u00fcren. Der Aufschwung nach der Pandemie hat die Nachfrage und somit die Preise f\u00fcr Energie in Europa nach oben geschraubt. In \u00d6sterreich ist der Strompreis im April 2022 um 205% h\u00f6her (!) als im Mai 2021. Gegen\u00fcber M\u00e4rz 2022 stieg der Preis um 20% (Quelle:\u00a0Hier<\/a>). Viele Unternehmen hatten im QU IV 2021 aufgrund der sehr hohen Preise zu diesem Zeitpunkt noch keine langfristigen Liefervertr\u00e4ge abgeschlossen und beim Energieeinkauf auf eine Entspannung der M\u00e4rkte gesetzt. \u201eUnser Management in den Produktionswerken hat rechtzeitig die richtigen Entscheidungen getroffen, und langfristige Vertr\u00e4ge abgeschlossen\u201c, erkl\u00e4rt Peter J\u00e4gersberger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Teilhaber der PREIS Group.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Im Sourcing f\u00fcr Rohmaterialien passiert eine nachhaltige, langfristige Ver\u00e4nderung<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Hat sich die Stahlindustrie nach den Lockdowns in 2021 wieder einigerma\u00dfen erholt, tr\u00fcben die Entwicklungen des Ukrainekonflikts die Aussichten der Branche erneut. Durch Lieferengp\u00e4sse und dem Angriff Russlands auf die Ukraine muss damit gerechnet werden, dass sich die Preisspirale f\u00fcr Stahl und Roheisen weiter nach oben schraubt. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Preisentwicklung Stahlschrott April 2020-aktuell (Quelle: Hier<\/a>)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u201eF\u00fcr die produzierenden Betriebe in der PREIS Group stehen ma\u00dfgebliche Ver\u00e4nderungen im Sourcing der Rohmaterialien im Fokus. Der Ausfall der Stahllieferanten aus Russland und der Ukraine f\u00fchrt dazu, dass die Lieferketten f\u00fcr Rohmaterialien neu definiert werden, alternative Quellen f\u00fcr den Bezug von Stahl und Schrott werden aufgebaut. Und diese Ver\u00e4nderung ist eine langfristige Umstellung\u201c,<\/i> so Peter J\u00e4gersberger.

\nMit dem Einmarsch russischer Truppen in die Ukraine ist der Preis f\u00fcr Rohmaterialien beinahe exponentiell gestiegen. Einer der wichtigsten Rohstoffe in unserer Gie\u00dferei in Kroatien ist Stahlschrott. Innerhalb von 2 Wochen ist der Preis von 500 \u20ac\/Tonne auf \u00fcber 710 \u20ac\/Tonne gestiegen, vor Pandemiebeginn lag der Preis bei unter 300 \u20ac\/Tonne. Die folgende Grafik zeigt die steigende Preiskurve f\u00fcr Stahlschrott von April 2020 bis aktuell.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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In den Produktionsbetrieben in Slowenien und Bosnien Herzegowina werden Stahlkonstruktionen f\u00fcr den Energie- und Transformatorenbereich geschwei\u00dft. Die Preise f\u00fcr Stahl und Edelstahl sind hier f\u00f6rmlich explodiert.<\/span>
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\u201eMittlerweile geben wir im Bereich Stahlbau keine Festpreise mehr ab \u2013 Stahlmaterial wird mit Indexierung angeboten\u201c <\/i>, erkl\u00e4rt Erich Weissenb\u00f6ck, sv. Bereichsleiter im Bereich Transformer Components. Die Grafiken zeigen die Steigerungen der Kosten f\u00fcr Stahl und Edelstahl in Platten und in Coils (Quelle: Hier<\/a>)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Hohe Frachtkosten bremsen den Wettbewerb aus Fernost<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Durch hohe Frachtkosten aus Fernost ist der Import von Stahlerzeugnissen gro\u00dfteils unrentabel geworden. Die Containerpreise sind zwar in den letzten Wochen leicht gesunken, jedoch nach wie vor auf sehr hohem Niveau. Seit Beginn der Pandemie haben sich die Seefrachtraten f\u00fcr Container mehr als verf\u00fcnffacht. Diese hohen Frachtkosten verhindern internationale Konkurrenz am europ\u00e4ischen Stahlmarkt. Auf der anderen Seite gewinnen Produkte \u201eMade in Europe\u201c wieder an Attraktivit\u00e4t, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit unter Ber\u00fccksichtigung der Transportkosten steigt.


\u201eWir nehmen dies als Chance, unsere Zuverl\u00e4ssigkeit und Stabilit\u00e4t als europ\u00e4ischer Lieferant in Zusammenarbeit mit unseren Kunden auszubauen und weiter zu festigen. Die Ver\u00e4nderungen, die derzeit vor sich gehen sind nachhaltig und langfristig. Unsere flachen Hierarchien erm\u00f6glichen uns ein rasches und flexibles Handeln, was das Um und Auf in volatilen Zeiten ist\u201c.<\/i> betont der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer P. J\u00e4gersberger.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Komponenten aus Stahl <\/b> werden in vielen Industriezweigen eingesetzt. Die Belastungen der steigenden Herstellkosten schlagen sich in den Halbfertigteilen nieder, was wiederum das Endprodukt verteuert. Verunsicherungen in der Versorgungskette f\u00fchren zu Hamsterk\u00e4ufen und Lageraufbau, was die Verknappung weiter anheizt. Der Krieg in der Ukraine wird die vorherrschenden Lieferengp\u00e4sse, die durch die Pandemie ausgel\u00f6st wurden, noch massiv verst\u00e4rken. In welchem Ausma\u00df die Industrie und auch der private Bereich dadurch betroffen sein werden, ist noch schwer absehbar.<\/p>

Wie die PREIS Group in diesen besonderen Zeiten agiert, fasst Peter J\u00e4gersberger folgenderma\u00dfen zusammen: \u201eAls familiengef\u00fchrtes Unternehmen mit flachen Hierarchien haben wir den Vorteil, in volatilen Zeiten, in denen wir uns zweifelsohne seit 2 Jahren befinden, rasch und flexibel reagieren zu k\u00f6nnen. Unser Krisenmanagement ist mit allen Ressourcen ausgestattet, um Strategien und Ma\u00dfnahmen so rasch wie n\u00f6tig auszuarbeiten und umzusetzen und um alle Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen, die diese au\u00dfergew\u00f6hnliche Zeit mit sich bringt\u201c. Dar\u00fcber hinaus m\u00f6chte ich an dieser Stelle all unsere Mitarbeiter dankend erw\u00e4hnen, die Gro\u00dfartiges leisten und wesentlich zur erfolgreichen Umsetzung aller erforderlichen Schritte beitragen\u201c.<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Text: Beatrice J\u00e4gersberger\u00a0<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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